Цифровая трансформация в Mars: от стратегии к реализации

Татьяна

Руководитель отдела развития цифровых продуктов отдела продаж

Профессионалам

Время чтения: 7 мин

Цифровая трансформация стала не просто модным трендом, а необходимым условием для устойчивого развития и конкурентоспособности бизнеса. Mars уверенно движется по пути цифровизации, рассматривая развитие цифровой культуры и внедрение инновационных технологических решений как стратегический приоритет.

Цифровой портфель

Цифровая стратегия Mars охватывает все направления компании. Вот лишь несколько примеров:

Производство: реализуем масштабный проект цифровизации, который поможет оптимизировать процессы и повысить качество продукции.
Логистика: цифровизируем цепочки поставок, чтобы повышать эффективность и скорость операций.
Продажи: внедряем цифровые инструменты, которые обеспечивают рост эффективности и прослеживаемость и прозрачность всех операций.
Управление персоналом: современные решения помогают оптимизировать HR-процессы и развивать команды.

Подходы в работе с цифровыми продуктами

В Mars мы успешно сочетаем классические подходы управления проектами (waterfall) с гибкими методологиями (agile) и выбираем нужный метод под конкретную задачу. Продуктовые команды используют фреймворки Scrum и Kanban, чтобы оставаться гибкими и успешно реализовывать проекты

В нашем фокусе — итеративная поставка инкрементов и постоянная оценка эффективности цифровых продуктов. Это позволяет быстро адаптироваться к меняющимся потребностям бизнеса и рынка и своевременно корректировать стратегию разработки.

Принципы цифровой стратегии

Гибкость и инновации в разработке цифровых продуктов

Мы уделяем особое внимание процессу discovery и применяем разные методы проверки гипотез — как качественные, так и количественные. Например, активно проверяем гипотезы по HADI-циклу (Hypothesis, Action, Data, Insights), чтобы принимать решения на основе данных и минимизировать риски при запуске новых продуктов. Мы много тестируем и верим, что подход «test and learn» лежит в основе успешных продуктовых запусков.

Баланс готовых решений и собственных разработок

Mars использует как коробочные решения, зарекомендовавшие себя на рынке, так и кастомную разработку. Собственная команда разработки создает уникальные решения под потребности бизнеса. В случаях, когда это целесообразно, Mars привлекает и сторонних разработчиков.

Поддержка инновационных направлений

Платформенные продукты обеспечивают масштабируемость и интеграцию различных бизнес-процессов. Data-продукты позволяют эффективно управлять большими объемами данных и извлекать из них ценные инсайты. Активно работаем и над решениями на основе ИИ и машинного обучения для оптимизации процессов.

Развитие цифровых компетенций

Успех цифровой трансформации напрямую зависит от навыков и знаний команд, реализующих технологические инициативы.

Какие возможности для обучения дает Mars:

Регулярно проводятся тренинги для команд по ключевым направлениям — продуктовому менеджменту, аналитике данных, принципам гибкой разработки и другим темам. Тренинги помогают командам общаться друг с другом на одном техническом языке и облегчают адаптацию новичков, которые попадают в цифровой мир впервые.
Каждый сотрудник составляет индивидуальный план обучения и может включить в него развитие цифровых компетенций. В такие планы могут входить внешние курсы, участие в профессиональных конференциях, менторские программы и многое другое.

Возможности для роста и развития

В цифровых командах Mars ты можешь:

Построить индивидуальный карьерный трек

У нас можно работать в различных направлениях и отвечать как за B2C, так и за B2B продукты

Непрерывно обучаться и развивать свои компетенции

Через тренинги, курсы и взаимодействие с сильной цифровой командой

Влиять на развитие продуктов в разных направлениях и сегментах

Сегодня отвечаешь за B2C продукт, а в перспективе — за цифровые решения, меняющие производственные процессы

Все это обеспечит постоянный профессиональный рост и позволит тебе быть в авангарде цифровых инноваций.

Цифровая трансформация в Mars — это не просто внедрение технологий, а фундаментальное изменение бизнес-процессов и корпоративной культуры, которое создает устойчивое конкурентное преимущество в динамично меняющемся мире.

Хочешь работать над этим вместе с нами?
Присоединяйся к команде!