Цифровая трансформация в Mars: от стратегии к реализации

Татьяна Деркач
Руководитель отдела развития цифровых продуктов отдела продаж
Профессионалам
Время чтения: 7 мин

Цифровая трансформация стала не просто модным трендом, а необходимым условием для устойчивого развития и конкурентоспособности бизнеса. Mars уверенно движется по пути цифровизации, рассматривая развитие цифровой культуры и внедрение инновационных технологических решений как стратегический приоритет.

Цифровой портфель

Цифровая стратегия Mars охватывает все направления компании. Вот лишь несколько примеров:

  1. Производство: реализуем масштабный проект цифровизации, который поможет оптимизировать процессы и повысить качество продукции.

  2. Логистика: цифровизируем цепочки поставок, чтобы повышать эффективность и скорость операций.

  3. Продажи: внедряем цифровые инструменты, которые обеспечивают рост эффективности и прослеживаемость и прозрачность всех операций.

  4. Управление персоналом: современные решения помогают оптимизировать HR-процессы и развивать команды. 
Подходы в работе с цифровыми продуктами

В Mars мы успешно сочетаем классические подходы управления проектами (waterfall) с гибкими методологиями (agile) и выбираем нужный метод под конкретную задачу. Продуктовые команды используют фреймворки Scrum и Kanban, чтобы оставаться гибкими и успешно реализовывать проекты

В нашем фокусе — итеративная поставка инкрементов и постоянная оценка эффективности цифровых продуктов. Это позволяет быстро адаптироваться к меняющимся потребностям бизнеса и рынка и своевременно корректировать стратегию разработки.

Принципы цифровой стратегии
Развитие цифровых компетенций

Успех цифровой трансформации напрямую зависит от навыков и знаний команд, реализующих технологические инициативы.

Какие возможности для обучения дает Mars:

  1. Регулярно проводятся тренинги для команд по ключевым направлениям — продуктовому менеджменту, аналитике данных, принципам гибкой разработки и другим темам. Тренинги помогают командам общаться друг с другом на одном техническом языке и облегчают адаптацию новичков, которые попадают в цифровой мир впервые.

  2. Каждый сотрудник составляет индивидуальный план обучения и может включить в него развитие цифровых компетенций.  В такие планы могут входить внешние курсы, участие в профессиональных конференциях, менторские программы и многое другое.
Возможности для роста и развития
В цифровых командах Mars ты можешь:
1
Построить индивидуальный карьерный трек
У нас можно работать в различных направлениях и отвечать как за B2C, так и за B2B продукты
2
Непрерывно обучаться и развивать свои компетенции
Через тренинги, курсы и взаимодействие с сильной цифровой командой
3
Влиять на развитие продуктов в разных направлениях и сегментах
Сегодня отвечаешь за B2C продукт, а в перспективе — за цифровые решения, меняющие производственные процессы

Все это обеспечит постоянный профессиональный рост и позволит тебе быть в авангарде цифровых инноваций.

Цифровая трансформация в Mars — это не просто внедрение технологий, а фундаментальное изменение бизнес-процессов и корпоративной культуры, которое создает устойчивое конкурентное преимущество в динамично меняющемся мире.


Хочешь работать над этим вместе с нами?
Присоединяйся к команде!