Операционная ИТ-команда как драйвер развития бизнеса

Если при слове «техподдержка» у вас возникают ассоциации только со скучными однотипными задачами и отсутствием роста, то Илья, директор по технической поддержке в Mars, точно откроет вам работу своего подразделения с новой стороны. В статье он поделился, какие трансформации прошла команда и какие приоритеты стоят перед ней сегодня, а также рассказал о карьерных возможностях в отделе.
История операционного ИТ-отдела в Mars — это эволюция от простой технической поддержки до сложного многофункционального подразделения.
Первоначально команда была сосредоточена исключительно на обслуживании пользователей и базовой технической поддержке. Со временем специалисты второго уровня техподдержки стали центральной силой по решению значительных ИТ-инцидентов в работе инфраструктуры и бизнес-приложений.
Охват команды рос, включая как новые задачи по эксплуатации процессов (например, управление проблемами и внедрение изменений), так и сопровождение новых технических решений (например, поддержку систем маркировки «Честный знак»).
Операционная ИТ команда всегда является кузницей кадров: сотрудники, прошедшие закалку технической поддержки востребованы в экспертных центрах, где планируются и реализуются сложные проекты развития ИТ.

- Высочайшее качество технической поддержки: забота о конечных пользователях, реактивная и проактивная поддержка корпоративных цифровых решений
- Контроль эксплуатации ИТ-процессов: от привычных управления инцидентами и запросами до отслеживания и измерения ИТ-рисков
- Круглосуточная реакция на события мониторинга, организация решения значительных ИТ-инцидентов как самостоятельно, так и с привлечением других команд
- Задействование новых технологий в техподдержке: автоматизированные системы контроля качества и интеллектуальная обработка обращений пользователей с применением систем искусственного интеллекта
Вместе с каждым сотрудником мы создаем планы по развитию и помогаем постепенно продвигаться от первой до третьей ступени. На каждом этапе анализируем мотивацию сотрудников, их вовлечение в операционную деятельность и активности для понимания работы смежных команд.
Мы часто приглашаем на работу джунов, передаем им наши знания и опыт, чтобы в дальнейшем они могли расти и развиваться и в других ИТ-командах в компании.
Присоединяйся к команде!



