Разработка в Mars: что стоит за IT-командой в FMCG

ИТ в Mars — это не только поддержка внутренних систем. Сегодня команда разработки создает собственные цифровые продукты, которые помогают прогнозировать спрос, планировать производство и принимать бизнес-решения на основе данных. При этом сама инженерная культура и продуктовые команды находятся на этапе активного развития, а значит специалисты могут стать частью процесса и влиять на то, какими будут продукты и процессы в будущем.
В этой статье Леша рассказал, как устроена разработка в Mars, над какими продуктами работают команды и почему сейчас особенно интересно присоединиться к этому направлению.
Чем занимается команда разработки в Mars?
Сейчас компания выстраивает собственную продуктовую разработку и накапливает экспертизу в создании ИТ-продуктов в рамках инициативы по цифровой трансформации.
На данный момент сформированы две продуктовые команды: одна разрабатывает Commercial Advisor — интеллектуальный сервис, предсказывающий оптимальную цену закупки, вторая работает в рамках программы IBP (integrated business planning), объединяющей процессы прогнозирования, планирования производства и управления цепочками поставок. Формируется и третья команда — для разработки внутренней аналитической платформы IP3, которая позволяет создавать цифровые продукты Mars.
Какие задачи решает команда IBP?
В рамках программы IBP работают две продуктовые команды полного цикла. Одна занимается внутренней разработкой и в настоящее время создает один из финансовых модулей. Вторая развивает решения на базе вендорской платформы планирования спроса и производства и находится на активной стадии онбординга совместно с вендором.
Один из приоритетов направления — инвестиции в процессы разработки для снижения издержек в будущем. Команда занимается созданием продуктов для прогнозирования на основе больших данных, причем прогнозы взаимосвязаны: спрос влияет на производство, производство — на сырье и логистику, а итоговые данные отражаются в финансовых показателях.
Стратегическая цель команды — достичь уровня зрелости, при котором она сможет самостоятельно дорабатывать продукт на базе платформы, полностью перейдя от проектного к продуктовому циклу работы. При этом на рынке практически отсутствуют готовые специалисты в этой области, поэтому компания инвестирует в развитие собственных талантов.

Что может быть особенно интересно разработчикам?
Чем отличается инженерная культура Mars?
Культура разработки в компании активно развивается, поэтому у сотрудников есть возможность влиять не только на продукты, но и на сами процессы. Опыт построения процессов с нуля, полученный за последнее время, подтвердил, что корпоративные ценности Mars действительно работают на практике: коллеги из смежных подразделений открыто делятся знаниями, помогают решать возникающие задачи.
Ключевое преимущество — возможность оперативно изменять процессы без необходимости длительных согласований. Хороший пример — организация цифрового рабочего места разработчика: благодаря поддержке коллег из центральной IT команды этот процесс занял всего месяц.
Что хотелось бы сказать кандидатам?
Если вам интересна разработка за пределами типовых веб-форм для банковской сферы или электронной коммерции — приходите к нам!
Здесь предстоит участвовать в построении процессов разработки в компании со сложной доменной областью. Многие процессы создаются с нуля — и это само по себе представляет большую ценность.
Команда решает сложные и амбициозные задачи для FMCG-компании, создавая и внедряя решения на уровне лучших систем планирования на рынке. Мы рады видеть амбициозных и талантливых специалистов, стремящихся получить уникальный опыт и экспертизу.


