Важно смотреть в перспективу и никогда не останавливаться на достигнутом

Гафуров Марат
Руководитель технической службы
Профессионалам
Время чтения: 4 мин
#История успеха

На первой работе я был инженером-конструктором авиационных двигателей на заводе, который был прикреплен к университету МАТИ, в котором я учился. После получения диплома устроился инженером-проектировщиком систем энергообеспечения фабрик. Начал я на заводе в Ступино вне Марса, а спустя год принял решение идти внутрь компании Марс. На стартовой роли я был техником-энергетиком, а после года работы вырос до инженера утилит систем и там уже продолжил развиваться с точки зрения экспертизы в течение четырёх лет. На два года я уходил из компании, чтобы прокачать навыки управления командой и управления проектами. Спустя два года вернулся в Марс на менеджерскую позицию, а с 2021 года продолжаю свой путь на старших управленческих ролях.

#Важность функции

Задача моей функции заключается в том, чтобы производственная цепочка не ломалась на уровне фабрики и продолжала выпускать качественный продукт на рынок бесперебойно. Мой отдел влияет на конкурентоспособность через надежность оборудования. Для выполнения этой функции у нас есть инженеры по надежности, которые смотрят, как эффективнее обслуживать оборудование с точки зрения цены и качества выполненной работы. Также, есть инженеры по обслуживанию, которые должны обладать хорошей экспертизой, чтобы качественно, правильно и эффективно обслуживать оборудование. И есть сменные сотрудники, которые устраняют всякие поломки, которые возникают в течение смены.

#Поводы для гордости

Я всегда стараюсь добиваться хороших результатов в области, где я работаю. Я берусь за задачи, которые прокачивают мою экспертизу. Я не боюсь пробовать что-то новое и стараюсь проявлять смелость, которая всегда двигает меня вперёд. Горжусь, что два года выполнял двойной скоуп задач в ожидании нового сотрудника. Перейдя на менеджерскую роль, горжусь, что мне удаётся всегда поддерживать высокий уровень вовлеченности в команде и удаётся хорошие взаимоотношения.

#Критерии отбора стажёров

При отборе стажёров мы обращаем внимание на несколько составляющих: это исходные навыки, умения и знания, а также то, насколько быстро он может обучаться новому, насколько дисциплинирован и системен.

#Переход на роль

Основной совет — это максимально эффективно использовать время стажировки. Важно помнить, что нет глупых вопросов, лучше не бояться спрашивать и совершать ошибки, важно глубоко погружаться в сферу и брать на себя лидерские активности. Чем больше ошибок, тем более зрелым стажером ты выходишь. А рефлексия и наличие целей помогут в осознанном выборе карьерного пути. Не надо останавливаться на достигнутом, лучше практически каждый день сравнивать себя с собой вчерашним. Стажировка – это возможность получить бесценный опыт и перейти на следующую карьерную ступень.

#Причины выбора работы в отделе

Первая причина – это хороший опыт с точки зрения возможности взаимодействия с командами и возможность управления командой. Вторая причина – возможность приобретения лидерских навыков, поскольку у тебя каждый день будут возникнуть трудные кейсы, требующие умения работать в условиях неопределённости и ограниченных ресурсов по времени. А третья причина заключается в том, что техническая служба открывает тебе двери в отрасли supply.

Откликайся на вакансии и присоединяйся к команде!